Anteriormente o trabalho era medido por tempo e pela capacidade de produção. Hoje temos a valorização do trabalho intelectual e a migração da produção para os serviços, uma vez que os robôs passaram a fazer parte do trabalho humano. E se já não era possível ter certeza de que as pessoas levavam as suas melhores ideias, criatividade e relacionamento para o escritório, agora menos ainda em tempos de pandemia.
Portanto, se muda a forma de medir o desempenho. Cada um de nós passa a valer pelo que cria. É necessária outra velocidade, que exige mudanças contínuas, nas quais a criatividade e a motivação são muito mais relevantes.
É nesta modalidade de trabalho mais líquida, que as comunidades ganham um novo significado. As comunidades corporativas, também chamadas de squads, passam a garantir e dar condições para que os valores como respeito, confiança e acreditar no propósito, e principalmente, princípios se expressem e se perpetuem neste novo ambiente organizacional mais digital.
Aquelas mais imersas nesta realidade já incorporaram inclusive a interação dos seus membros para a tomada de decisão sobre o que é melhor ou não para o coletivo, através dos likes, curtidas e estrelas. Afinal, é preciso que haja um ambiente satisfatório para a manutenção da comunidade.
E qual o papel da liderança neste contexto?
A liderança, por sua vez, precisa se preocupar com a manutenção do ambiente propício para a inovação competitiva. O foco estará em tirar entraves, ajudando as comunidades nos ambientes culturais, financeiros, tecnológicos, legais e articular para que o ambiente se torne favorável.
Entra em decadência achar que o poder está em demitir ou contratar e depois orientar e controlar os colaboradores. Isso não faz mais sentido. No ambiente digital, cada colaborador poderá mergulhar mais fundo no seu potencial e identificar aquilo que o destaca dos demais e que permite a ele dar uma entrega diferenciada para encontrar sua felicidade, buscar seu projeto de vida com mais autonomia.
Já tinha parado para pensar como comunidades, squad e scrum tem em comum?
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